当酒店供应商讨论其销售渠道时,线上B2B采购平台总是绕不开的话题。Alibaba、Amazon Business、ThomasNet以及少数酒店行业专属平台,都承诺能以最小的投入触达数百万买家。只需入驻平台,优化店铺,然后坐等采购订单上门。

对一些供应商而言,采购平台确实能带来可观收入。但对大多数供应商来说,它们带来的更多是挫败感。平台承诺的无障碍买家触达,与价格战、同质化竞争以及难以建立长期稳固的买家关系等现实问题形成冲突,而后者正是酒店用品供应业务数十年发展的基石。鉴于全球酒店市场规模已达1.7万亿美元,且酒店建设正处于创纪录的增长期(详见我们的酒店用品行业报告),供应商需要清楚地了解采购平台的作用——以及它们的局限性。酒店供应行业报告

这并非反对使用采购平台。它们有其存在的价值。但准确理解其功能所在——以及其局限性——是区分战略性利用平台的供应商与过度依赖平台而受损的供应商的关键。

主要B2B酒店用品采购平台

Alibaba 和 Alibaba.com

平台简介:全球最大的B2B采购平台,主要连接亚洲制造商与全球买家。Alibaba.com(作为B2B平台,与面向消费者的淘宝/天猫不同)汇聚了数百万供应商,涵盖酒店所需的所有产品类别,包括FF&E(家具、固定装置和设备)、布草、客用品、技术设备和运营耗材。

指标平台详情
买家覆盖遍布190多个国家,拥有超过4000万活跃买家
供应商数量超过20万供应商(B2B平台)
酒店用品类别FF&E(家具、固定装置和设备)、布草、毛巾、客用品、照明设备、地板材料、电子产品、清洁用品
定价模式免费基础入驻;金牌供应商会员每年2,000 - 6,000美元
交易保障贸易保障(类似第三方托管的支付保护)
典型最小起订量差异很大;许多供应商将最小起订量(MOQ)设为100-500件

优势:

劣势:

Amazon Business

简介:Amazon的B2B采购平台,提供企业定价、多用户账户、免税采购以及与采购系统的集成。Amazon Business自推出以来发展迅速,目前已服务数百万企业买家,包括酒店和酒店管理公司。

指标平台详情
买家覆盖全球拥有600多万企业客户
酒店行业相关性中等;酒店越来越多地使用Amazon Business采购运营物资、客用品和电子产品。
定价模式卖家费用(按品类收取8-15%的销售佣金)+ 可选的FBA费用
主要优势酒店已有Amazon账户;采购流程顺畅无阻
竞争壁垒Prime配送、买家信任、采购系统集成

优势:

劣势:

ThomasNet

简介:北美领先的工业B2B采购平台,连接制造业、工业和商业领域的买家与供应商。ThomasNet更适用于FF&E、固定装置和制造零部件的采购,而非软装或客用品。

指标平台详情
买家覆盖150多万注册买家(主要集中在北美)
供应商数量超过50万家供应商档案
酒店行业相关性在FF&E、固定装置和工业制成品方面表现中等;在软装方面表现较低。
定价模式提供免费基础展示;另有高级档案和广告服务可选。
主要优势采购商群体主要为工程和制造领域;设有询价系统。

优势:

劣势:

酒店行业专属市场平台

多个平台专门专注于酒店和住宿业供应链垂直领域:

平台侧重点买家覆盖范围供应商模式主要特色
Hotel Depot酒店运营用品、FF&E中小型酒店,主要面向美国市场市场平台专为酒店业精选;信息干扰较少。
FurnitureForHotels.com酒店家具和FF&E国际化名录/市场平台注重设计;连接设计师。
EC21B2B全球贸易国际化名录源自韩国的平台;在亚太地区有强大影响力。
HotelSupplier.com广泛的酒店用品品类国际化名录按品类划分的供应商列表
采购平台 (Avendra, Birch Street, Fourth)所有酒店采购品类主要连锁酒店、酒店管理公司经过严格筛选的供应商网络与酒店PMS/采购工作流程集成

小众垂直市场平台的优势:

小众垂直市场平台的劣势:

为什么仅靠市场平台是不够的

上述所有市场平台的基本局限性是相同的:它们都是被动渠道。您列出产品,然后等待买家找到您。在酒店行业,最有价值的采购事件——如PIP驱动的翻新、品牌转换、所有权变更——通常会形成3-6个月的集中采购窗口期,在这种情况下,等待买家主动发现您在结构上处于劣势。

市场平台的五大局限性

1. 价格战。当酒店采购经理在阿里巴巴搜索“酒店床单 大号 300TC”时,他们会看到50多个按价格排序的结果。您的产品,尽管采用优质棉花且使用寿命延长一倍,却被那些价格比您低15%的供应商淹没。市场平台奖励的是最低价格,而非最佳价值。

2. 缺乏时机洞察。市场平台不会告诉您酒店何时正在采购。在Amazon Business上的产品列表,无论酒店买家是处于积极采购模式还是随意浏览,都会获得相同的曝光度。您无法针对处于PIP窗口期、所有权变更后采购周期或品牌转换时间线的酒店进行精准营销。

3. 差异化商品化。您的可持续发展认证、定制品牌能力、48小时紧急履约服务以及与豪华酒店20年的合作记录,在产品页面上被简化为一段文字描述。市场平台剥离了背景信息,将竞争格局扁平化为价格、规格和发货速度。

4. 无法建立关系。在酒店采购中,关系是护城河。信任您的酒店业主会支付溢价,原谅延迟发货,并在其下一个物业项目中优先考虑您。市场平台交易无法建立关系资产。下一个订单将流向当天价格最低的供应商。

5. 定向能力有限。您无法利用市场平台精准触达目前正在积极翻新的2,028家酒店、正在进行品牌转换的303,330间客房,或处于采购窗口期的349个沙特阿拉伯项目。市场平台提供的是广泛曝光,而非精准定位。

市场平台的适用场景

市场平台适用于:

错误不在于使用线上采购平台,而在于将其作为您主要或唯一的销售渠道。

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线上采购平台列表的补充策略

最成功的酒店供应商将线上采购平台视为多渠道策略中的一个环节。线上采购平台负责处理被动、内生的需求,而其他渠道则负责主动、有针对性的需求生成。

渠道一:主动触达(信号驱动)

与其等待酒店搜索您的产品,不如主动识别那些正进入采购窗口期的酒店,并直接触达他们。

信号含义触达时机
装修许可已备案正在进行装修;FF&E采购将在60-120天内启动许可备案后2周内联系
产权变更已记录很可能启动PIP;全面重新评估供应商交易完成后30天内联系
品牌转换已宣布转换PIP已发布;所有产品类别均有机会公告发布后30天内联系
管理公司变更新管理层将审查所有供应商合同变更后30天内联系
品牌标准更新已发布全系统合规采购发布后60天内联系

对信号识别的线索进行主动触达,其转化率是冷触达的3-5倍,是线上采购平台询盘的2-3倍,因为买家正处于活跃采购窗口期,且触达内容针对其具体情况。InnLead.ai 自动化了这种信号检测和主动触达,使供应商能够专注于促成交易。InnLead.ai 自动化实现信号检测和主动触达。

渠道二:内容营销与搜索引擎优化

内容营销能够为那些正在研究采购决策但尚未进入线上采购平台搜索的酒店买家建立内生需求。

掌握这些搜索词的供应商,能够在线上采购平台之前捕获买家——在价格比较开始之前,以及买家仍在基于专业知识和信任而非单位成本评估选项时。

渠道三:采购平台合作关系

主要的酒店采购平台——Avendra(拥有2000多家经过严格筛选的供应商,可为客户节省高达15%的成本)、Birch Street Systems和Fourth(每年处理500万份采购订单,覆盖52个国家的1200多个地点)——是酒店供应领域中,确保稳定订单流的最佳途径之一。酒店采购平台

入驻这些平台需要提交申请、经过严格的资质审查,并且通常需要承诺具有竞争力的价格。但一旦获得批准,您的产品将能被数百甚至数千家酒店的采购团队看到,并且通过集成的订单工作流程,将采购摩擦降至几乎为零。

不同于开放式市场,采购平台会严格筛选入驻供应商,有效降低了纯价格竞争。买家在平台上只需从 5-10 家经审核的供应商中选择,而非面对 Alibaba 上的 500 条商品列表。

渠道四:行业展会(精准定位)

行业展会对于建立合作关系和产品演示仍然具有重要价值。然而,参展策略应从“收集名片并后续跟进”转变为“与已通过信号识别出的目标客户预先安排会议”。

最相关的酒店供应行业展会:

展会名称侧重点时间参展理由
HD Expo + Conference酒店设计,酒店家具、固定装置和设备五月(拉斯维加斯)600家参展商,25+个行业领域;设计决策者
BDNY精品酒店设计十一月(纽约)550家参展商;精品/生活方式酒店采购商
HITEC酒店科技六月(地点不定)325+家科技公司;技术采购
The Hotel Show Dubai中东和北非酒店业五月/六月(迪拜)1000+家参展商;进入中东市场
ATM Dubai旅游行业(包括酒店业采购)四月/五月(迪拜)2800+家参展商;来自166个国家的55000+名访客

当您日程表上的每一次会议都与一位已预先筛选、且正处于活跃采购期的买家进行时,展会能带来5-10倍的投资回报率。AI驱动的展前精准定位,能将展会从单纯的社交活动转变为高效的成交活动。

渠道五:AI赋能的获客

第五渠道——也是能放大所有其他渠道效果的渠道——是系统化、AI驱动的市场情报,它能监测翻新信号,识别采购联系人,并实现规模化主动触达。

全球有15,820个活跃酒店项目,303,330间客房正在进行改造/翻新,以及积压了120-150亿美元的PIP(物业改善计划)项目,采购活动量之大,已超出任何人工销售团队的监测能力。正如我们在《酒店采购中的AI应用指南》中所探讨的,2023年至2024年,采购领域每周生成式AI的使用率增长了44个百分点。现在,94%的采购高管每周至少使用一次AI。买家正在使用AI,供应商也应如此。酒店采购中的 AI 应用指南

构建多渠道酒店供应销售策略

最佳渠道组合取决于您的产品类别、目标细分市场和地域重点。但其基本框架是统一的:

渠道角色投入水平见效周期
线上采购平台(阿里巴巴、亚马逊企业购、小众平台)被动入站;大宗商品订单低-中1-3个月
直接主动触达(信号驱动)主动锁定高价值翻新/PIP项目客户1-3个月
内容营销/搜索引擎优化捕获上游需求;建立行业权威6-18个月
采购平台 (Avendra, Birch Street, Fourth)经过审核的供应商准入连锁酒店采购中-高3-12个月(入驻/磨合期)
行业展会(定向)建立合作关系;产品演示高(单次活动)6-18个月
AI驱动的客户开发信号监测、线索评分、自动化主动触达2-4周设置;30天内见效

关键转变:将线上采购平台的存在从“主要渠道”转变为“六大渠道之一”。利用线上采购平台捕获寻求商品、价格敏感的市场细分客户。利用直接主动触达、内容营销和AI驱动的客户开发,捕获寻求价值、注重关系的细分客户,这些客户代表着最高的客户生命周期价值。

线上采购平台的天花板 vs. 主动触达的下限

线上采购平台为您的业务设定了天花板。依靠线上采购平台流量,您的营收可以增长到一定水平,但在此之上,增长则需要通过降价(降低利润)或增加广告支出(降低净利润)来实现。线上采购平台拥有客户关系,制定规则,并从每笔交易中抽取一定比例的佣金。

直接、信号驱动的主动触达没有天花板。正在进行翻新、变更所有权或品牌转换的酒店数量正在增长。全球酒店项目储备量创历史新高。PIP积压项目仍在逐步消化中。中东地区正在建设全新的酒店基础设施。印度有514个在建项目。欧洲的酒店改造项目在一个季度内激增了26%。

直接主动触达的下限是零——这需要投入精力、智慧和工具来执行。但其天花板是高达1370-1420亿美元的酒店供应市场,仅受限于您的产品能力和市场执行力。

阿里巴巴和亚马逊企业购都是渠道,它们确实很有用。但渠道本身并非战略。在史上最大规模的酒店新建和翻新周期中,那些能获取最大价值的供应商,是那些将市场被动曝光与主动、智能驱动的触达相结合,能够在买家准备采购的精准时机,将合适的产品推荐给合适的酒店采购方的供应商。

这种组合正是区分那些能持续增长的供应商与那些只能通过价格战竞争到无利可图的供应商的关键。欲了解制造商如何构建这些直销能力,请阅读我们关于“工厂直达买家销售渠道”的分析报告。工厂直达买家销售渠道

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