Количество строящихся отелей в мире достигло рекордного уровня в конце IV квартала 2024 года: 15 820 проектов, представляющих 2 438 189 номеров. Это на 4% больше проектов и на 3% больше номеров в годовом исчислении. Каждому из этих проектов потребуется мебель, оборудование, постельное белье, технологии, удобства и расходные материалы. Для поставщиков гостиничной продукции этот объем – не просто статистика, а карта привлечения клиентов.
В этом отчете представлен анализ строящихся объектов по регионам, брендам и сегментам отелей, а также показано поставщикам, как именно позиционировать себя для закупок на этапе подготовки к открытию – самой ценной и масштабной возможности продаж в цепочке поставок для отелей.
Обзор строящихся объектов в мире
Количество строящихся отелей стабильно бьет рекорды с 2023 года. Вот динамика:
| Период | Проекты | Номера | Изменение в годовом исчислении |
|---|---|---|---|
| 4 квартал 2023 г. | 15,196 | 2,370,000 | +7% проектов, +3% номеров |
| IV квартал 2024 г. | 15,820 | 2,438,189 | +4% проектов, +3% номеров |
Открытие новых отелей также ускоряется:
- Открытия в 2023 году: 2 658 отелей / 416 640 номеров
- Открытия в 2024 году: 2 786 отелей / 435 870 номеров (прогноз)
- Фактические данные за 2024 год: открыто 2 226 отелей (рост на 7% в годовом исчислении)
Разрыв между строящимися проектами и фактическими открытиями отражает типичные сроки строительства от 24 до 48 месяцев от начала работ до открытия. Проекты, поступающие в разработку сегодня, будут размещать заказы на закупки в 2025-2027 годах – именно на этот период поставщикам и следует ориентироваться.
Строящиеся объекты по регионам
США: Крупнейший объем строительства в мире
Количество строящихся отелей в США достигло рекордного уровня в 6 378 проектов по состоянию на IV квартал 2024 года, что выше предыдущего рекорда в 5 964 проекта в конце 2023 года. На США приходится примерно 40% всех гостиничных проектов в мире.
Основные моменты рынка США:
- Даллас и Атланта лидируют среди всех мировых рынков по объему строительства
- «Солнечный пояс» продолжает доминировать: на Техас, Флориду, Джорджию и обе Каролины приходится непропорционально большая доля
- Рост RevPAR примерно на 3% в 2024 году поддерживает уверенность застройщиков
- Бюджеты на гостиничные технологии быстро меняются: 69% бюджета теперь выделяется на новое программное обеспечение (по сравнению с 23% в 2022 году)
Что нужно строящимся отелям в США:
Подавляющее большинство строящихся проектов в США – это отели с ограниченным набором услуг и длительным проживанием в сегментах от среднего до верхнего среднего класса. Этим отелям необходимы стандартизированные пакеты FF&E, корпусная мебель, текстиль, сантехника, освещение и технологии. Закупки обычно управляются брендом (через утвержденные списки поставщиков) или закупочной компанией группы владельцев.
Ближний Восток: Рынок на подъёме
Количество строящихся отелей на Ближнем Востоке достигло рекордного уровня: 659 проектов / 163 816 номеров, что на 8% больше в годовом исчислении. Это самый быстрорастущий регион строительства отелей в мире, обусловленный Saudi Vision 2030, продолжающимся расширением Дубая и диверсификацией туризма в Абу-Даби.
Саудовская Аравия – двигатель прогресса: 349 проектов / 94 287 номеров по состоянию на III квартал 2025 года – это исторический максимум, рост на 10% по проектам и на 18% по номерам в годовом исчислении. Наш справочник поставщиков Saudi Arabia Vision 2030 подробно освещает конвейер мегапроектов, процессы закупок и требования к местному контенту. В ОАЭ в разработке находится 136 новых отелей, причем только на Дубай приходится 87 открытий отелей.Руководство для поставщиков Saudi Arabia Vision 2030
Строящиеся объекты на Ближнем Востоке по сегментам:
| Сегмент | Проекты | Номера | Доля строящихся объектов |
|---|---|---|---|
| Люкс | 199 | 44,059 | 27% номеров |
| Выше среднего класса | 166 | 47,974 | 29% номеров |
| От верхнего среднего класса и ниже | 294 | 71,783 | 44% номеров |
На отели класса люкс и высокого класса приходится 55% строящихся объектов на Ближнем Востоке. Это имеет решающее значение для поставщиков, поскольку отели класса люкс и высокого класса тратят на FF&E и OS&E в 3-5 раз больше на номер, чем отели среднего класса. Бюджет на закупки для одного отеля класса люкс на 300 номеров в Эр-Рияде составляет 5-15 миллионов долларов.
Что нужно отелям на Ближнем Востоке:
- FF&E, разработанные по индивидуальному заказу, которые соответствуют стандартам бренда класса люкс и местным культурным предпочтениям
- Термостойкие и устойчивые к ультрафиолетовому излучению материалы для уличной мебели и зон у бассейнов
- Продукция, соответствующая требованиям устойчивого развития (сертификаты LEED, Estidama, BREEAM являются распространенными требованиями)
- Высококлассное сантехническое оборудование, удобства и технологические пакеты
- Предпочтение отдается региональным поставкам, но они не всегда доступны — у европейских и североамериканских поставщиков есть значительные возможности
Азиатско-Тихоокеанский регион (за исключением Китая): Рекордное развитие
В Азиатско-Тихоокеанском регионе (без учета Китая) к концу 2023 года было зарегистрировано рекордное количество проектов: 1977 проектов / 402 156 номеров, при этом высокая активность сохраняется в 2024 и 2025 годах.
Топ рынков Азиатско-Тихоокеанского региона:
| Страна | Проекты | Номера | Примечательно |
|---|---|---|---|
| Индия | 514 | 61,075 | 26% регионального портфеля проектов |
| Вьетнам | 253 | 88,827 | Самое большое количество номеров на проект (крупные курортные комплексы) |
| Индонезия | 208 | — | Высокий спрос на внутренний туризм |
| Таиланд | 155 | — | Лидирует сегмент роскоши и курортов |
| Япония | 155 | — | Восстановление въездного туризма после COVID |
Прогноз на 2025 год: открытие 379 отелей / 76 422 номеров по всему региону.
Индия является лидером. В Индии реализуется 514 проектов, что составляет более четверти регионального портфеля, и строительство отелей ускоряется во всех сегментах. Наше руководство по выходу на рынок гостиничных поставок в Азиатско-Тихоокеанском регионе содержит стратегии для каждой страны, позволяющие использовать этот рост. Marriott, Hilton, IHG и Accor активно расширяются на индийских рынках.Руководство по выходу на рынок гостиничного снабжения в Азиатско-Тихоокеанском регионе
Развитие сегмента роскоши стремительно растет: количество проектов класса люкс выросло на 9% в годовом исчислении и составило 241 проект, а количество проектов верхнего ценового сегмента выросло на 12% и составило 370 проектов. Это свидетельствует об устойчивом спросе на высококачественное FF&E и OS&E премиум-класса.
Китай: Второй по величине портфель проектов в мире
К концу четвертого квартала 2023 года портфель строящихся отелей в Китае достиг рекордного уровня в 3788 проектов / 691 772 номера, что делает его вторым по величине в мире после Соединенных Штатов.
Китайский рынок в основном обслуживается отечественными производителями, но у международных поставщиков есть возможности в:
- Открытие международных брендов класса люкс в городах первого уровня (Four Seasons, Aman, Rosewood)
- Стандарты западных брендов, требующие импортных спецификаций
- Технологии и системы «умных номеров», в которых западные поставщики имеют преимущества в качестве
Европа: Стабильный портфель проектов, стремительный рост конверсий
Портфель проектов в Европе стабилен, но развивается. Общее количество проектов на четвертый квартал 2024 года: 1661 проект / 244 464 номера. Главная новость — это не новое строительство, а конверсии.
Количество конверсий в Европе выросло на 26% в четвертом квартале 2024 года: 520 проектов / 61 550 номеров. Это означает, что существующие отели меняют бренд и ремонтируются в соответствии с новыми стандартами бренда, что требует полной замены FF&E для соответствия дизайнерским спецификациям нового бренда.
Подробная информация о портфеле проектов в Европе:
| Метрика | 4 квартал 2023 г. | IV квартал 2024 г. | Изменение |
|---|---|---|---|
| Всего проектов | 1,706 | 1,661 | -3% |
| Всего номеров | 254,937 | 244,464 | -4% |
| Проекты класса люкс | ~130 | 139 | Почти на рекордно высоком уровне |
| Проекты верхнего ценового сегмента | ~275 | 284 | +3% |
| Проекты конверсии | ~413 | 520 | +26% |
Прогноз на 2024 год: открытие 356 отелей / 48 888 номеров. Прогноз на 2025 год: открытие 406 отелей / 56 127 номеров.
Рост конверсий особенно важен для поставщиков. Как подробно описано в нашем анализе бума реконструкции отелей в 2026 году и возможностей FF&E, конверсия бренда обычно требует более масштабной замены FF&E, чем стандартная реконструкция, поскольку дизайн-пакет входящего бренда полностью отличается от дизайна уходящего бренда. В то время как реконструкция PIP может заменить 40-60% обстановки номера, конверсия бренда часто заменяет 80-100%.Бум реконструкции отелей в 2026 году и возможности FF&E
Хватит вручную искать отели. 12 ИИ-агентов продаж InnLead.ai сканируют сигналы о ремонте, выявляют контакты по закупкам и автоматически назначают встречи с закупщиками отелей. Получите ранний доступПолучить ранний доступ
Портфель проектов по брендам: Кто строит больше всего
Крупные гостиничные компании стимулируют портфель проектов посредством агрессивных соглашений о развитии. Вот основные цифры по брендам, которые должны отслеживать поставщики.
Marriott International
- Подписано более 1200 сделок в 2024 году, представляющих 162 000 номеров
- Общий портфель проектов: 596 000 номеров
- Добавлено более 120 000 номеров по всему миру в 2024 году
- Запущен Four Points Flex by Sheraton (2023 г.) — бренд конверсии, ориентированный на 50+ отелей к 2026 году
- Приобретен бренд среднего ценового сегмента City Express (в конце 2022 г.) с расширением до франчайзи в США/Канаде
Портфель проектов Marriott является крупнейшим среди всех гостиничных компаний. Их утвержденный список поставщиков (AVL) является самым ценным документом, который может иметь поставщик гостиничной продукции. Поставщики, включенные в список Marriott AVL, имеют доступ к сети закупок, обслуживающей более 8000 объектов.
Hilton Worldwide
- В 2024 году система достигла 8397 отелей / 1 251 068 номеров
- Запущен Spark by Hilton (2023 г.) — бренд конверсии премиум-эконом-класса; к 2024 году количество отелей превысило 100
- Партнерство с Small Luxury Hotels of the World (SLH) — добавлено около 450 независимых объектов класса люкс
- Технологии Connected Room расширяются с каждым годом
Spark by Hilton – это бренд, основанный на конверсии, а это значит, что каждое открытие Spark – это проект реконструкции, требующий замены FF&E и OS&E в соответствии со стандартами дизайна Hilton. С более чем 100 объектами и их числом, продолжающим расти, это значительная волна закупок.
IHG Hotels & Resorts
- 2024 год: Открыто 59 100 номеров в 371 отеле; подписано соглашений на 106 200 номеров в 714 отелях (рост на 34%)
- Удвоение присутствия в Германии благодаря сделке с Novum Hospitality (апрель 2024 г.)
- Запуск бренда Garner в среднем ценовом сегменте (август 2023 г.) — цель 500 отелей за 10 лет, 1000 за 20 лет только в США
- Запуск Noted Collection в феврале 2026 г. — бренд премиум/люкс
Один только бренд Garner от IHG представляет собой потенциальный конвейер закупок для 500 объектов в течение следующего десятилетия. Каждая конверсия Garner требует полного обновления FF&E в соответствии со стандартами бренда.
Accor
- 58% открытий в 2024 году приходятся на бренды lifestyle (Emblems, MGallery, Mondrian, Handwritten Collection, Mercure, TRIBE)
- В разработке: 1381 отель / 233 000 номеров в 2025 году
- Перезапуск бренда Orient Express совместно с LVMH (июнь 2024 г.)
Сильный уклон Accor в сторону брендов lifestyle означает более ориентированные на дизайн и менее стандартизированные FF&E, что благоприятствует специализированным поставщикам, которые могут поставлять продукцию, изготовленную на заказ или частично на заказ.
Hyatt Hotels
- Рекордный портфель проектов в разработке: 127 000 номеров (конец 2023 года)
- Приобретение Dream Hotels Group (ноябрь 2022 г.), Mr and Mrs Smith (апрель 2023 г.), Standard International (конец 2023 г.) и me and all hotels (июнь 2024 г.)
- Стратегия роста, ориентированная на lifestyle и люкс сегменты посредством приобретений
Стратегия приобретений Hyatt означает, что десятки приобретенных объектов будут реконструированы в соответствии со стандартами бренда Hyatt, что создаст возможности для закупок.
Как ориентироваться на закупки перед открытием
Открытие нового отеля представляет собой крупнейшее единовременное событие в цикле закупок объекта. Новый отель с ограниченным набором услуг на 200 номеров потратит от 2 до 5 миллионов долларов на FF&E и OS&E до того, как примет своего первого гостя. Объект класса люкс может потратить от 10 до 20 миллионов долларов. Вот как подготовиться к этим расходам.
Понимание графика закупок
| Этап | Сроки (до открытия) | Ключевые мероприятия |
|---|---|---|
| Планирование/Проектирование | 24-36 месяцев | Стандарты бренда утверждены; выбрана дизайнерская фирма; концептуальные проекты утверждены |
| Спецификация | 18-24 месяцев | Выбраны конкретные продукты; написаны спецификации FF&E; построены макетные номера |
| Торги/Закупки | 12-18 месяцев | Запросы предложений (RFP) направляются утвержденным поставщикам; оцениваются предложения; размещаются заказы на поставку |
| Производство | 8-14 месяцев | Продукция производится в соответствии со спецификацией; проверки качества; подготовка к отгрузке |
| Доставка/Установка | 2-6 месяцев | Поэтапная доставка на объект; установка; составление списка недоделок; окончательная проверка |
Критически важный период – 18-24 месяца до открытия, когда составляются спецификации и выбираются поставщики. К тому времени, когда запросы предложений (RFP) рассылаются за 12-18 месяцев, короткий список часто уже сформирован. Поставщики, которые участвуют на этапе спецификации, имеют структурное преимущество.
Где найти информацию о проектах в разработке
- Lodging Econometrics публикует ежеквартальные отчеты о проектах в разработке с детализацией по каждому проекту (название объекта, местоположение, бренд, количество номеров, ожидаемая дата открытия)
- STR (CoStar) отслеживает данные о проектах строительства отелей по всему миру с детализацией по рынку
- Smith Travel Research предоставляет аналитику по проектам строительства
- На веб-сайтах по развитию брендов (Marriott Development, Hilton Development, IHG Development) перечислены открытые возможности франчайзинга и недавно подписанные соглашения
- Местные базы данных разрешений на строительство фиксируют проекты до того, как они появятся в национальных базах данных
С кем связаться
Для брендовых объектов:
- Вице-президент бренда по дизайну — влияет на то, какие поставщики будут указаны в спецификации
- Директор по закупкам бренда — управляет списком утвержденных поставщиков
- Представитель владельца — лицо, нанятое владельцем отеля для управления проектом развития
- Агент по закупкам/Компания по закупкам FF&E — такие фирмы, как Wayfind, Закупки Resources или The Parker Company, которые управляют закупками FF&E для владельцев
Для независимых объектов:
- Владелец/застройщик отеля — лицо, принимающее непосредственные решения
- Фирма по дизайну интерьеров — определяет спецификации продуктов; их рекомендации имеют огромный вес
- Генеральный подрядчик — иногда управляет закупками FF&E, особенно для небольших проектов
Как выиграть бизнес на этапе подготовки к открытию
-
Заранее попадайте в списки утвержденных поставщиков. Для брендов это означает подачу заявки на участие в их программе квалификации поставщиков задолго до начала конкретного проекта. Marriott, Hilton и IHG имеют формальные процессы AVL с требованиями к документации (страхование, сертификаты, рекомендации, тестирование продукции).
-
Стройте отношения с дизайнерскими фирмами. Такие фирмы, как Stonehill Taylor, Wilson Associates, HBA и Gettys Group, ежегодно определяют спецификации FF&E на миллионы долларов. Если дизайнер указывает ваш продукт, компания по закупкам обычно его покупает.
-
Предлагайте поддержку в создании макетных номеров. Каждый новый отель строит один или несколько макетных номеров, прежде чем принять решение о покупках для всего объекта. Поставщики, предоставляющие продукцию для макетных номеров со скидкой или бесплатно, получают огромное преимущество — команда бренда физически знакомится с вашим продуктом в процессе утверждения.
-
Предоставляйте документацию, готовую для спецификации. CAD-файлы, спецификации материалов, сертификаты пожарных испытаний, сертификаты устойчивости, сроки выполнения и цены — все отформатировано для непосредственного включения в книгу спецификаций дизайна. Облегчите дизайнеру выбор в вашу пользу.
-
Ориентируйтесь конкретно на бренды, переходящие под управление другой сети. Spark от Hilton (более 100 объектов), Garner от IHG (цель — более 500) и Four Points Flex от Marriott — все это бренды, переходящие под управление другой сети. Каждый такой переход — это проект реконструкции, требующий нового FF&E. В настоящее время эти бренды имеют наиболее концентрированную активность в сфере закупок в отрасли.
Сводная таблица регионального портфель проектова
| Регион | Проекты (последние данные) | Номера | Динамика год к году | Ключевой фактор |
|---|---|---|---|---|
| США | 6,378 | — | Исторический максимум | Отели с ограниченным набором услуг, отели с длительным проживанием |
| Ближний Восток | 659 | 163,816 | +8% | Saudi Vision 2030, развитие сектора люкс |
| Азиатско-Тихоокеанский регион (кроме Китая) | 1,977 | 402,156 | Рекордно высокий уровень | Индия (26% портфель проектова), развитие курортов во Вьетнаме |
| Китай | 3,788 | 691,772 | Исторический максимум | Расширение отечественных брендов |
| Европа | 1,661 | 244,464 | Стабильный (-3%) | Резкий рост переходов под управление другой сети +26% |
| Общий мировой объем | 15,820 | 2,438,189 | +4% | Рекорд по всем показателям |
Что это значит для поставщиков
Пайплайн строительства показывает, где будут потрачены деньги. Данные о расширении бренда показывают, кто их потратит. Разбивка по сегментам показывает, какой ценовой уровень и уровень качества им нужен.
Поставщики, которые сопоставят свой каталог продукции с этими конкретными концентрациями портфель проектова — отели среднего класса с ограниченным набором услуг в поясе Sun Belt в США, отели класса люкс на Ближнем Востоке, переходы под управление другой сети в Европе, эконом- и среднеценовой сегменты в Индии — получат непропорционально большую долю закупок на этапе подготовки к открытию.
Данные портфель проектова также показывают сроки. Проекты, находящиеся в настоящее время на этапе планирования (24-36 месяцев до открытия), войдут в окно закупок в 2026-2027 годах. Начинать выстраивать отношения с командами развития бренда, дизайнерскими фирмами и агентами по закупкам нужно сейчас — а не тогда, когда RFP появится в вашем почтовом ящике вместе с 15 другими поставщиками.
Рекордные 15 820 проектов означают рекордное количество решений о закупках. Вопрос в том, насколько ваш бизнес готов к участию в этих решениях. Узнайте, сколько отели тратят на мебель, оборудование и оснащение на номер, и как отставание в размере 12-15 миллиардов долларов в области реконструкции PIP создает дополнительный спрос на закупки помимо нового строительства. Узнайте, как InnLead.ai отслеживает сигналы портфель проектова и определяет контакты для закупок, чтобы помочь вам связаться с покупателями раньше конкурентов.мебель, оборудование и оснащение на номерОтставание в размере 12-15 миллиардов долларов в области реконструкции PIPУзнайте, как InnLead.ai отслеживает сигналы портфель проектова и определяет контакты для закупок
Подробнее по этой теме
Используйте эти связанные руководства, чтобы продолжить изучение той же темы закупок, продаж или исследования рынка.
Избавьтесь от ручной работы
12 ИИ-агенты продаж InnLead.ai находят отели, покупающие вашу продукцию, определяют контакты в сфере закупок и назначают встречи — автоматически.
Получить ранний доступ