As feiras continuam a ser a rubrica mais dispendiosa no orçamento de marketing de um fornecedor de hotelaria — e aquela com maior probabilidade de ser desperdiçada. O stand médio em um grande evento de hotelaria custa entre 15.000 e 50.000 dólares, se tivermos em conta o aluguer do espaço, a montagem, o pessoal, as viagens e os materiais de apoio. Acrescente-se o custo de oportunidade de retirar a sua equipa sénior da estrada durante uma semana e terá um investimento significativo que precisa de gerar um pipeline mensurável.

A diferença entre os fornecedores que geram receitas reais a partir de feiras e aqueles que voltam para casa com um aquário cheio de cartões de visita é o planejamento estratégico. Quais são as feiras que visam o seu perfil de comprador? Onde é que os decisores de compras — e não apenas os designers ou operadores — estão realmente a percorrer o recinto? E como é que estrutura o contacto pré-feira, a atividade no stand e o acompanhamento pós-feira para maximizar o retorno de cada dólar gasto?

Este é o calendário completo de 2023 para as feiras do setor hoteleiro que interessam aos fornecedores, com estratégias de ROI práticos para cada evento.

O Calendário de Feiras de Hotelaria de 2023 em um relance

FeiraDatasLocalEstimativa de ParticipantesIntervalo de Custos do StandPúblico Principal
ITB Berlin7 a 9 de marçoBerlim, AlemanhaMais de 5.000 expositores, mais de 100.000 visitantes$8,000-30,000Setor de viagens, entidades de turismo, cadeias de hotéis globais
HD Expo + Conference2 a 4 de maioMandalay Bay, Las VegasMais de 900 expositores, mais de 8.000 participantes$10,000-40,000Designers de hotéis, arquitetos, compras, líderes de marcas
Arabian Travel Market (ATM)1 a 4 de maioDubai World Trade CentreMais de 2.000 expositores, mais de 30.000 visitantes$12,000-35,000Operadores de hotéis do Médio Oriente/África, autoridades de turismo, promotores
The Hotel Show Dubai23 a 25 de maioDubai World Trade Centre~730 expositores, mais de 20.000 visitantes$8,000-25,000Compras, operações, F&B, limpeza de hotéis
HITEC Toronto26 a 29 de junhoMetro Toronto Convention CentreMais de 325 expositores, mais de 5.000 participantes$12,000-45,000Compradores de tecnologia hoteleira, CIOs, líderes de operações
HICAP Singapura23 a 25 de outubroSingapura800-1.000 delegadosBaseado em patrocínios (15.000-50.000 dólares)Investidores hoteleiros, promotores, gestores de ativos, executivos de cadeias
BDNY (Boutique Design New York)Novembro de 2023Javits Center, Nova York550 expositores, mais de 5.000 participantes$8,000-30,000Designers de hotéis boutique, proprietários, compras

Análise Feira a Feira e Estratégia de ROI

ITB Berlim — 7 a 9 de março de 2023

O que é: A maior feira de viagens do mundo, que regressa ao formato presencial completo em 2023, após dois anos de edições digitais e híbridas afetadas pela pandemia. O evento de 2023 apresenta um formato híbrido que combina o primeiro regresso presencial com fortes componentes digitais. Em 2024, a feira atingiu a sua dimensão total, com mais de 5.500 expositores de 170 países — o que lhe dá uma ideia da trajetória.

Temas centrais para 2023: Digitalização, sustentabilidade e gestão de crises globais. O tema da sustentabilidade é particularmente forte, refletindo a mudança mais ampla do setor para o compras ecológico.

Quem participa: Este é um evento amplo da indústria de viagens, não um evento específico de fornecimento para hotelaria. Os participantes incluem conselhos de turismo, representantes de companhias aéreas, operadores turísticos, OTAs e equipes de desenvolvimento de redes hoteleiras. O público de compras hoteleiro está presente, mas diluído em uma área de evento enorme que cobre vários pavilhões de exposição.

Segmentos de mercado abrangidos: Viagens de Negócios, Turismo Cultural, Mundo eTravel, Turismo de Aventura e Responsável, Tecnologia de Viagens, Bem-Estar e Viagens para Jovens.

Estratégia de ROI para fornecedores:

Ideal para: Grandes fabricantes com ambições internacionais, particularmente aqueles que entram ou se expandem nos mercados europeus. Não é econômico para pequenos fornecedores regionais, a menos que você tenha um plano de expansão europeu específico.

Consideração de orçamento: Os custos do estande variam de US$ 8.000 para um pod básico a mais de US$ 30.000 para um espaço de exposição com a marca. A viagem para Berlim para uma equipe de 3 pessoas adiciona US$ 5.000-8.000. Investimento total: US$ 15.000-40.000, dependendo da escala.


HD Expo + Conference — 2 a 4 de maio de 2023

O que é: O maior destino único para descoberta de produtos de hotelaria nos Estados Unidos. Organizado pela revista Hospitality Design, realizado anualmente no Mandalay Bay em Las Vegas. A edição de 2022 foi a 31ª e atraiu mais de 900 empresas expositoras apresentando produtos para hotéis e restaurantes, incluindo acessórios de spa, roupas de cama, iluminação, pisos e dispositivos de segurança, com mais de 100 designers visionários como palestrantes.

As sessões de 2023 cobrem tendências transcendentes, lições de design e desenvolvimento de Las Vegas, inovação na experiência do hóspede e o Women in Design Awards. Em 2025, a feira contou com 600 expositores representando mais de 25 setores da indústria.

Quem participa: Designers de hotéis, arquitetos de interiores, diretores de design de marcas, especialistas em compras e gerentes de projeto de grandes redes e empresas de gestão. É aqui que as decisões de FF&E são influenciadas e muitas vezes tomadas. O público é uma mistura de especificadores (designers que escolhem produtos para projetos de hotéis) e compradores (equipes de compras que negociam contratos e fazem pedidos).

As categorias de expositores incluem: Móveis, iluminação, têxteis, pisos, tecnologia, produtos para banho e spa, obras de arte, sinalização, móveis para exteriores e revestimentos de parede.

Estratégia de ROI para fornecedores:

Ideal para: Fabricantes de móveis, fornecedores de têxteis, empresas de iluminação, produtores de pisos, fornecedores de produtos para banho e spa e qualquer fornecedor cujos produtos sejam avaliados visual e tátilmente. Se o seu produto vende melhor quando alguém pode tocá-lo, a HD Expo é a feira com o maior ROI.

Consideração de orçamento: O espaço do estande no Mandalay Bay varia de US$ 10.000 para um estande de 10x10 a mais de US$ 40.000 para locais premium. A montagem, o envio de amostras e uma equipe de 3 pessoas em Las Vegas por 5 dias adicionam US$ 10.000-20.000. Investimento total: US$ 20.000-60.000.


Arabian Travel Market (ATM) Dubai — 1 a 4 de maio de 2023

O que é: O principal evento de viagens e turismo do Oriente Médio, realizado no Dubai World Trade Centre. A edição de 2023 tem como tema “Trabalhando Rumo ao Net Zero” e registra um crescimento de 29% na participação ano a ano — um sinal claro do ímpeto da região. Em 2025, a ATM cresceu para mais de 2.800 empresas expositoras e mais de 55.000 visitantes de 166 nações, com um aumento de 16% nos visitantes ano a ano.

Quem participa: Operadores de hotéis, autoridades de turismo, incorporadores e grupos de investimento em todo o Oriente Médio, África e Sul da Ásia. A feira atrai tomadores de decisão por trás do boom hoteleiro do Golfo — uma região cujo pipeline de construção de hotéis atingiu um recorde histórico de 659 projetos representando 163.816 quartos.

Estratégia de ROI para fornecedores:

Ideal para: Fornecedores que visam a entrada ou expansão no mercado do Oriente Médio, particularmente aqueles com produtos com certificação de sustentabilidade ou ofertas de nível de luxo que se alinham com o pipeline de desenvolvimento sofisticado da região.

Consideração de orçamento: Os custos do estande variam de US$ 12.000 a 35.000. Uma viagem a Dubai com uma equipe de 2 a 3 pessoas custa US$ 6.000 a 12.000 para voos, hotéis e entretenimento. Investimento total: US$ 18.000-47.000. Leve em consideração o investimento em relacionamento — você pode precisar de 2 a 3 visitas antes de ver o primeiro PO.


The Hotel Show Dubai — 23 a 25 de maio de 2023

O que é: O principal evento da indústria de hotelaria do MENA, focado especificamente em operações e compras de hotéis. Em 2023, aproximadamente 730 empresas expositoras participam ao lado de 134 palestrantes. Esta feira tem estado em uma trajetória de crescimento dramática: aproximadamente 300 expositores em 2022, 730 em 2023 e, em 2024, atingiu mais de 1.000 empresas expositoras de 48 nações com mais de 34.000 visitantes.

A edição de 2024 adicionou trilhas de conteúdo significativas, incluindo a Conferência HITEC Dubai, o Hospitality Leadership Forum, o F&B Forum e o Hospitality Compras Forum.

Quem participa: Gerentes de compras de hotéis, diretores de operações, governantas executivas, diretores de F&B e gerentes de instalações de hotéis e grupos de hotelaria do Golfo. Este público está mais próximo da ordem de compra do que qualquer outra feira do Oriente Médio. Enquanto a ATM atrai executivos da indústria de viagens e incorporadores, o Hotel Show Dubai atrai os compradores operacionais que realmente assinam contratos de fornecimento.

Estratégia de ROI para fornecedores:

Ideal para: Fornecedores de amenities, fabricantes de roupas de cama, empresas de produtos de limpeza, distribuidores de equipamentos de cozinha, fornecedores de uniformes e fornecedores de tecnologia que visam as equipes de operações de hotéis do Golfo.

Consideração de orçamento: Os custos do estande variam de US$ 8.000 a 25.000. Se você já estiver em Dubai para a ATM (1 a 4 de maio), pode estender sua viagem para cobrir o Hotel Show (23 a 25 de maio) — embora a lacuna de três semanas exija planejamento. Investimento total: US$ 12.000-35.000 mais viagem.

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HITEC Toronto — 26 a 29 de junho de 2023

O que é: A maior e mais antiga exposição de tecnologia de hospitalidade do mundo, organizada pela HFTP (Hospitality Financial and Technology Professionals). A edição de 2023 é significativa: é a primeira HITEC internacional em anos, realizada no Metro Toronto Convention Centre. O espaço de exposição esgotou com mais de 325 empresas de tecnologia de hospitalidade, e a expectativa é de cerca de 5.000 profissionais do setor.

Para contextualizar, a HITEC 2024 em Charlotte atraiu quase 6.000 participantes com os temas “Tecnologia e o Toque Humano — Moldando o Futuro da Hospitalidade”, abrangendo AI, consolidação de stack tecnológico, trabalhadores digitais para desafios de mão de obra, computação em nuvem e Web3.

Quem participa: CIOs, CTOs, diretores de TI, executivos de operações e equipes de compras de tecnologia de grandes redes e empresas de gestão hoteleira. Este é o público que toma decisões de tecnologia no setor hoteleiro. Se o seu produto tem um componente tecnológico — mesmo que seja um produto de fornecimento tradicional com uma plataforma de pedidos digital ou recursos habilitados para IoT — a HITEC coloca você diante dos compradores certos.

Estratégia de ROI para fornecedores:

Ideal para: Fornecedores de tecnologia, fornecedores de soluções de quartos inteligentes, empresas de software de compras, fornecedores de IoT e empresas de segurança cibernética. Também valioso para fornecedores tradicionais com plataformas digitais fortes, recursos de e-commerce ou integrações de API com sistemas hoteleiros.

Consideração de orçamento: Os custos do estande variam de US$ 12.000 para espaço de exposição básico a mais de US$ 45.000 para locais premium com salas de reunião. Viagem para Toronto e equipe de 3 pessoas: US$ 7.000-12.000. Investimento total: US$ 20.000-57.000.


HICAP Singapura — 23 a 25 de outubro de 2023

O que é: A Hotel Investment Conference Asia Pacific, uma conferência com um legado de 35 anos como o principal encontro para a comunidade de investimento hoteleiro da Ásia-Pacífico. A edição de 2023 se concentra nas tendências de viagens emergentes, desenvolvimentos da indústria hoteleira e oportunidades de investimento econômico. Observe que, em 2024, a HICAP se expandiu com um evento HICAP ANZ (Austrália Nova Zelândia) separado no Sofitel Sydney.

Quem participa: Investidores hoteleiros, gestores de ativos, incorporadores, executivos de redes hoteleiras e financiadores. Esta é uma conferência de investimento e negociação, não um salão de feiras tradicional. Os participantes são as pessoas que decidem construir, comprar ou renovar hotéis — não as equipes operacionais que compram suprimentos. Mas essas decisões de investimento são o que criam oportunidades de compras de 6 a 18 meses depois.

Por que os fornecedores devem se importar: O pipeline de hotéis na Ásia-Pacífico atingiu um recorde de 1.977 projetos no quarto trimestre de 2023. Os principais mercados são Índia (514 projetos, 61.075 quartos — 26% do pipeline regional), Vietnã (253 projetos, 88.827 quartos), Indonésia (208 projetos), Tailândia (155 projetos) e Japão (155 projetos). Os projetos de luxo cresceram 9% ano a ano, para 241, e os projetos upper upscale cresceram 12%, para 370. A atividade de desenvolvimento discutida na HICAP gera diretamente oportunidades de compras.O pipeline de hotéis da Ásia-Pacífico atingiu um recorde de 1.977 projetos

Estratégia de ROI para fornecedores:

Ideal para: Grandes fornecedores que buscam construir relacionamentos com incorporadores e investidores hoteleiros em toda a Ásia-Pacífico. Particularmente valioso para fornecedores de FF&E, pois os projetos de construção nova impulsionam os maiores contratos de compras de móveis. Não é adequado para fornecedores que buscam ROI transacional imediato.

Consideração de orçamento: Os preços baseados em patrocínio variam de US$ 15.000 a 50.000, dependendo do nível de visibilidade. Viagem para Singapura para uma equipe de 2 pessoas: US$ 5.000-8.000. Investimento total: US$ 20.000-58.000. O cronograma de ROI é de 12 a 24 meses, portanto, avalie isso como um investimento estratégico, não uma despesa de geração de leads.


BDNY (Boutique Design New York) — Novembro de 2023

O que é: A principal feira de design de hotéis boutique e lifestyle, realizada no Javits Center em Nova York. Aproximadamente 550 expositores exibem produtos de interior para hospedagem, restaurantes, espaços de bem-estar, clubes e interiores marítimos. Os recursos incluem instalações Designed Spaces (vignettes de design com curadoria) e o prestigioso Gold Key Awards. Em 2025, a BDNY atingiu seu 15º ano com temas de conferência incluindo “IA como Cocriador: Projetando com Máquinas, Não para Elas” e “Projetando para o Bem-Estar Integral da Pessoa”.

Quem participa: Proprietários de hotéis boutique, designers de marcas de lifestyle, operadores de hotéis independentes e profissionais de compras focados em propriedades distintas e de alto design. O público tende a ser criativo, envolvido com o proprietário e focado na qualidade acima do preço.

Por que o segmento boutique é importante em 2023: A categoria de hotéis boutique e lifestyle está crescendo mais rápido do que qualquer outro segmento. As aberturas da Accor em 2024 foram 58% marcas de lifestyle. A Hyatt adquiriu o Dream Hotels Group (US$ 125 milhões mais US$ 175 milhões de earn-out), Mr and Mrs Smith (1.500 propriedades boutique e de luxo) e a marca The Standard. A IHG lançou a Vignette Collection, visando mais de 100 propriedades. A Wyndham anunciou o Project HQ com a SBE. Os sinais de investimento são inconfundíveis — os hotéis boutique e lifestyle são onde a energia de crescimento da indústria está concentrada.

Estratégia de ROI para fornecedores:

Ideal para: Fabricantes de móveis artesanais, empresas de tecidos especiais, designers de iluminação personalizados, marcas de amenidades exclusivas, fornecedores de arte sob medida e qualquer fornecedor com uma forte história de design e disposição para fazer trabalhos personalizados de curta duração.

Consideração de orçamento: Os custos do estande variam de US$ 8.000 a 30.000 no Javits Center. Viagem e hotéis em Nova York para uma equipe de 3 pessoas durante 4 dias: US$ 6.000-12.000. Investimento total: US$ 14.000-42.000.

Maximizando o ROI da Feira: A Estrutura Pré-Feira, Durante a Feira e Pós-Feira

A maioria dos fornecedores desperdiça seu investimento em feiras porque trata o evento como a campanha inteira, em vez de a peça central de uma estratégia maior. O estande é apenas o ato do meio. O ROI real vem do que você faz antes e depois da feira.

Estratégia Pré-Feira (6 a 8 Semanas Antes)

Crie uma lista de alvos. Identifique 20 a 50 empresas e indivíduos específicos que você deseja conhecer. Use a lista de participantes publicada da feira, o diretório de expositores, a lista de palestrantes e o programa da conferência para identificar contatos de compras, diretores de design e executivos de operações. Faça uma referência cruzada com o LinkedIn para encontrar as pessoas específicas dentro das organizações-alvo.

Agende reuniões. Não espere até chegar lá. Envie e-mails para os alvos 6 a 8 semanas antes da feira com uma solicitação de reunião específica que faça referência a um produto, capacidade ou desafio do setor relevante. Uma reunião agendada de 15 minutos no seu estande vale mais do que duas horas de tráfego não qualificado.

Pré-engajamento social. Conecte-se com os alvos no LinkedIn com uma mensagem personalizada mencionando a feira. Publique conteúdo sobre o que você estará exibindo — lançamentos de produtos, novas certificações, demonstrações de recursos. Use a hashtag oficial da feira em suas postagens.

Prepare materiais personalizados. Brochuras genéricas são descartadas em 24 horas. Prepare fichas de capacidade de uma página personalizadas para os segmentos de compradores que você está segmentando. Um fornecedor de móveis na HD Expo deve ter one-pagers diferentes para compras de redes de luxo, designers de hotéis boutique e incorporadores de resorts.

Treine sua equipe de estande. Todos os membros da equipe do estande devem conhecer a lista de alvos, as principais mensagens para cada segmento de comprador e as perguntas de qualificação a serem feitas. Um especialista técnico que não consegue qualificar um lead é um desperdício de vaga no estande.

Execução no Evento (Durante o Evento)

Comece com perguntas, não com apresentações. Os primeiros 60 segundos de qualquer conversa no estande devem ser sobre as necessidades, os projetos e o cronograma do visitante – não sobre os recursos do seu produto. “Em quais projetos você está trabalhando agora?” abre melhor do que “Deixe-me falar sobre nossa nova coleção.”

Qualifique implacavelmente. Nem todo crachá é um comprador. Gaste 80% do tempo do seu estande com os 20% dos visitantes que têm autoridade real de compra, projetos ativos ou influência na seleção de fornecedores. Direcione os não compradores de forma educada e eficiente.

Capture o contexto, não apenas os detalhes de contato. Anote o que cada lead se importa, quais projetos eles mencionaram, em qual cronograma eles estão trabalhando, quais problemas eles estão tentando resolver e quaisquer detalhes pessoais (próxima viagem, estilo de design favorito, nome do colega). Este contexto impulsiona seu acompanhamento e transforma um lead genérico em um relacionamento personalizado.

Participe das sessões. A melhor inteligência em qualquer feira vem das sessões da conferência, não do salão de exposições. Os diretores de compras compartilham suas prioridades reais no pódio de maneiras que raramente fazem nas conversas de estande. Participe das sessões relevantes para o seu segmento de comprador, anote e faça referência ao conteúdo em seu acompanhamento.

Faça networking fora do pavilhão. Eventos noturnos, jantares, conversas em bares de hotéis e recepções de patrocinadores são onde acontecem as conversas mais sinceras. Planeje sua energia e agende-se para participar desses ambientes informais.

Acompanhamento Pós-Evento (Dentro de 72 Horas)

Segmente e priorize. Classifique seus leads em três categorias imediatamente:

Acompanhamento personalizado em 48 horas. Os leads A recebem um telefonema e uma proposta personalizada ou um pacote de amostras referenciando suas necessidades específicas e a conversa que você teve no estande. Os leads B recebem um e-mail personalizado com conteúdo relevante (estudo de caso, folha de especificações, relatório de mercado) e uma próxima etapa sugerida. Os leads C entram na sua sequência mensal de nutrição de newsletter.

Rastreie o ROI. Registre quais reuniões e leads vieram de qual feira. Dentro de 6 a 12 meses, calcule o pipeline gerado e os negócios fechados versus o investimento total na feira. Esses dados impulsionam sua decisão sobre quais feiras retornar e como ajustar sua alocação de orçamento.

A Alternativa Durante Todo o Ano

As feiras são valiosas para a interação face a face concentrada, mas representam uma exposição pontual. O ciclo de compras de hotéis não pausa entre os eventos. Os hotéis estão avaliando as necessidades de reforma, processando RFPs e selecionando fornecedores 365 dias por ano. As licenças de construção são emitidas, as conversões de marca são anunciadas e os PIPs são emitidos em cronogramas que não têm nada a ver com os calendários de feiras.Os PIPs são emitidos

Os fornecedores que combinam a presença estratégica em feiras com o alcance digital contínuo – prospecção automatizada que identifica sinais de renovação, engajamento oportuno com contatos de compras e acompanhamento consistente entre os eventos – superam consistentemente aqueles que dependem apenas de feiras. Saiba como o InnLead.ai automatiza a prospecção durante todo o ano entre os eventos.Saiba como o InnLead.ai automatiza a prospecção durante todo o ano

Para um guia atualizado com datas e locais confirmados, consulte nosso calendário de feiras de hotéis de 2026. O calendário de feiras de hotéis de 2023 oferece mais oportunidades do que qualquer ano desde que a pandemia começou a perturbar o setor. O mercado hoteleiro global está se recuperando, com o RevPAR 21,6% acima de 2022 e mais de 60% das propriedades globais tendo se recuperado para os níveis de receita pré-pandemia. Os pipelines de construção estão se expandindo. Os orçamentos de renovação estão sendo desbloqueados. A questão não é se deve participar de feiras – é se você aproveitará as oportunidades que elas apresentam por meio de uma estratégia sistemática de pré-feira, durante a feira e pós-feira que transforma o tráfego do estande em contratos assinados.calendário de feiras hoteleiras de 2026

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