Panduan Pendaftaran Pemasok Entegra (2026)

Pendaftaran pemasok Entegra adalah pintu masuk terpenting kedua bagi pemasok produk hotel setelah Avendra — dan untuk banyak kategori, ini adalah pintu masuk utama. Meskipun Avendra mendominasi pengadaan hotel di Amerika Utara, Entegra adalah GPO makanan terbesar di dunia berdasarkan volume dan satu-satunya GPO perhotelan besar dengan jangkauan operasional yang kuat di seluruh Amerika dan Eropa. Jika lini produk Anda relevan dengan hotel dan distribusi Anda dapat mencakup sebagian saja dari wilayah operasional Entegra di 12 negara, ini adalah kontrak yang sangat layak untuk diperjuangkan.

Panduan ini mengulas perjalanan nyata pemasok Entegra untuk tahun 2026: siapa Entegra saat ini, bagaimana proses pendaftaran (yang jarang didokumentasikan) sebenarnya berjalan, apa yang membedakan pemasok yang disetujui dari yang ditolak, dan bagaimana perbedaan Entegra dengan pesaing seperti Avendra, Foodbuy, dan Birchstreet. Untuk lanskap GPO yang lengkap dan posisi Entegra dibandingkan dengan portal khusus jaringan hotel, mulailah dengan panduan utama kami tentang cara menjadi pemasok hotel. Untuk perbandingan dari sisi Avendra, silakan lihat panduan pendaftaran pemasok Avendra.

Apa itu Entegra di Tahun 2026

Entegra Procurement Services adalah anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya oleh Sodexo, grup multinasional jasa makanan dan manajemen fasilitas asal Prancis. Berbeda dengan Avendra (yang diakuisisi oleh Aramark pada tahun 2017), Entegra didirikan oleh Sodexo secara internal pada tahun 1999 dan telah beroperasi sebagai divisi pengadaan Sodexo selama lebih dari 25 tahun.

Jangkauan operasional Entegra saat ini, sebagaimana diungkapkan oleh perusahaan:

• Daya beli tahunan sebesar $50 miliar — Entegra mendeskripsikan dirinya sebagai "GPO makanan terbesar di dunia"
• Lebih dari 360.000 lokasi pembelian secara global
• Sekitar 2.700+ mitra pemasok dalam jaringan
• Lebih dari 3.600 pemasok bersertifikat keberagaman — program diversifikasi aktif yang signifikan
• 12 negara di dua wilayah: Amerika (Amerika Serikat, Kanada) + Eropa (Belgia, Prancis, Jerman, Irlandia, Italia, Belanda, Spanyol, Inggris)
• Pembaruan 2026: Entegra mengakuisisi Prestige Purchasing, memperluas jangkauan layanan makanan dan perhotelan mereka di Inggris

Untuk pelanggan khusus hotel, Entegra secara terbuka menyebut Choice Hotels International sebagai pelanggan mereka. Di luar itu, pengungkapan pelanggan sangat terbatas. Segmen lebih luas yang dilayani Entegra meliputi akomodasi, restoran, hunian lansia, perawatan akut, pendidikan, golf, dan operator berbasis keagamaan.

Entegra Procurement Services vs Entegra Pro

Ada dua domain yang sering membingungkan pemasok baru: entegraps.com adalah situs resmi saat ini. entegrapro.com menghasilkan galat ECONNREFUSED dan tampaknya sudah tidak digunakan lagi. Jika Anda menemukan materi lama yang merujuk ke entegrapro.com, anggap itu sebagai arsip sejarah. Gunakan entegraps.com untuk semua riset saat ini.

Di Mana Perbedaan Entegra dengan Avendra

Bagi pemasok hotel yang sedang mengevaluasi GPO mana yang harus disasar terlebih dahulu, pertanyaan Entegra-vs-Avendra jauh lebih penting daripada perbandingan GPO lainnya. Tiga perbedaan jujur:

Dimensi	Entegra (Sodexo)	Avendra (Aramark)
Didirikan	1999 (internal Sodexo)	2001 (Marriott/Hyatt JV); 2017 to Aramark
Jangkauan geografis	Americas + 8 European countries	Americas + UK/Ireland/NL/BE/FR/DE/CZ
Stated scale	$50B purchasing, 360,000+ sites	$20.5B customer spend, ~21,000 properties
Hotel anchor customer	Choice Hotels (named); diverse independents	Marriott, Hyatt, IHG, Fairmont, ClubCorp
Strongest category	Food & Beverage (largest food GPO globally)	Full hotel scope including OS&E, FF&E
Diverse supplier program	Heavy emphasis — MBE/WBE/LGBTBE/VBE focus	Mentorship-led, smaller scale

Practical implication: If your product is food, beverage, or food-adjacent supplies, Entegra often makes more sense as the first application than Avendra. If your product is FF&E, room operations, amenities, or technology, Avendra typically anchors better. For most hotel-supply categories the strategically correct move is to apply to both, sequenced — not pick one.

How Entegra Differs from Foodbuy

Foodbuy is Compass Group North America’s sole sourcing arm. Both Entegra and Foodbuy are foodservice-led GPOs with hospitality coverage, but the difference matters:

• Foodbuy is owned by Compass Group, which is primarily a foodservice operator. Hospitality is a segment, not the focus.
• Entegra is the sourcing arm of Sodexo, which operates in both foodservice AND hospitality services (Sodexo runs property and facility services in hotels worldwide). Its supplier programs reflect that hospitality-and-foodservice dual mandate.

Jika Anda hanya menjual ke sektor foodservice dan eksposur hotel Anda hanya bersifat insidental, Foodbuy adalah pintu masuk yang lebih mudah. Jika Anda menjual ke hotel DAN ingin memanfaatkan program makanan, Entegra adalah pilihan yang lebih tepat.

Entegra vs Birchstreet (kebingungan yang sering terjadi)

Birchstreet Systems adalah perangkat lunak e-procurement, bukan GPO. Untuk panduan lengkap integrasi pemasok Birchstreet — model katalog, alur harga GPO, dan jebakan pencocokan tiga arah (three-way-match) yang membuat pembayaran pemasok tertunda berbulan-bulan — silakan lihat panduan Birchstreet Systems kami untuk pemasok hotel. Hotel (termasuk banyak klien Entegra) menggunakan Birchstreet untuk memproses PO berdasarkan kontrak yang telah dinegosiasikan oleh GPO seperti Entegra dan Avendra. Pemasok yang ditambahkan ke Birchstreet oleh satu pelanggan hotel memiliki visibilitas transaksi tetapi tidak memiliki permintaan yang teragregasi. Entegra memenangkan kontrak. Birchstreet mengeksekusi PO. Keduanya tidak dapat saling menggantikan. Pemasok yang hanya masuk ke Birchstreet tanpa kontrak Entegra (atau Avendra) memang terlihat, tetapi tidak memiliki daya tarik penjualan.

Langkah Nyata Menjadi Pemasok Entegra

Entegra mempublikasikan dokumen proses yang jauh lebih sedikit dibandingkan jaringan hotel besar. Berikut adalah jalur realistis berdasarkan materi yang dipublikasikan Entegra dan bagaimana pengadaan milik Sodexo bekerja dalam praktiknya.

Langkah 1: Kualifikasi — Sebelum Anda Mendaftar

Entegra digerakkan oleh permintaan, seperti halnya semua GPO kredibel lainnya. Sebelum mengirimkan apa pun, lakukan pemeriksaan kualifikasi berikut:

• Kesesuaian kategori — apakah produk Anda sesuai dengan kategori makanan & minuman, perlengkapan, FF&E, atau layanan yang aktif dikontrak oleh Entegra? Kategori di luar daftar utama akan terhambat.
• Cakupan geografis — proposisi nilai Entegra kepada klien adalah pembelian agregat multi-negara. Bisakah Anda mengirimkan barang dan melayani pelanggan di setidaknya satu wilayah Entegra (Amerika ATAU Eropa)? Pemasok satu negara dalam kategori yang sudah jenuh biasanya tidak akan maju ke tahap berikutnya.
• Kapasitas volume — Entegra melayani lebih dari 360.000 lokasi. Kapasitas bulanan Anda harus mampu melampaui pelanggan tunggal terbesar yang mungkin Anda dapatkan, dengan ruang lonjakan kapasitas yang terdokumentasi untuk puncak musiman (terutama F&B dan amenitas).
• Sertifikasi pemasok beragam (menguntungkan) — Entegra secara terbuka menyoroti program pemasok beragam mereka. Jika Anda memenuhi syarat untuk sertifikasi MBE, WBE, LGBTBE, atau VBE, dapatkan sertifikasi tersebut sebelum mendaftar. Kategori yang sedang aktif didiversifikasi akan memprioritaskan pelamar bersertifikat dibanding yang tidak bersertifikat.
• Permintaan jangkar — jika satu atau lebih properti klien Entegra saat ini (properti Choice Hotels, operator yang dilayani Sodexo, atau salah satu dari 2.700+ lokasi mitra) telah menyatakan permintaan akan produk Anda, pengajuan Anda akan diproses jauh lebih cepat daripada pengajuan tanpa referensi.

Langkah 2: Daftar — Melalui Formulir Kontak (Tidak Ada Portal Publik)

Entegra tidak mempublikasikan portal pendaftaran pemasok khusus. Tebakan jalur umum (/suppliers, /become-a-supplier, /our-suppliers) semuanya menghasilkan error 404. Pintu masuk resmi yang terdokumentasi adalah:

1. Halaman utama pemasok di entegraps.com/home/supplier-partners
2. Yang mengarah ke formulir Hubungi Kami umum di entegraps.com/contact-us

Pola ini sama dengan Avendra — GPO berkualitas tinggi tidak menjalankan portal mandiri yang terbuka karena mereka hanya menginginkan pengajuan yang sesuai dengan permintaan aktif. Mengirimkan melalui formulir kontak adalah langkah yang benar; yang terpenting adalah apa yang Anda lampirkan bersamanya.

Dokumen yang harus disiapkan sebelum Anda menghubungi:

• Dek profil perusahaan (maksimal 10 slide) yang menekankan kesesuaian kategori, cakupan multi-negara, dan pelanggan perhotelan yang sudah ada
• Katalog produk dengan SKU tingkat item, konfigurasi kemasan/karton, lead time, MOQ
• Struktur harga yang menunjukkan tingkatan volume (satu lokasi, 50+ lokasi, 500+ lokasi)
• Certificate of Insurance (COI) — general liability and product liability at amounts standard for your category
• W-9 or international tax equivalent (V.A.T. registration for European suppliers)
• Diverse-supplier certification documents if applicable (MBE/WBE/LGBTBE/VBE/etc.)
• Audited financial statements — most recent two years
• Sustainability and ESG documentation — Sodexo has aggressive sustainability commitments that flow downstream to Entegra suppliers
• Quality and safety certifications appropriate to your category (HACCP/SQF for food, OEKO-TEX for textiles, FSC for furniture, etc.)
• Reference list — current hospitality customers, ideally properties already in the Entegra or broader Sodexo network

Step 3: Vet — Sodexo’s Standards Are High

Once your application is routed to the right category buyer, Entegra’s vetting typically covers:

• Financial stability — debt structure, cash flow, credit references, Dun & Bradstreet on request
• Operational compliance audit — facility certifications, food-safety audits for F&B, OEKO-TEX/STANDARD 100 for textiles, ISO 14001 for environmental management
• Sodexo sustainability alignment — Sodexo’s environmental, social, and governance program (Better Tomorrow 2025) flows into supplier-selection criteria. Suppliers without documented sustainability progress get filtered.
• Reference checks — Entegra will speak to your existing hospitality customers (often without telling you)
• Diverse-supplier verification — if you claimed MBE/WBE/LGBTBE/VBE status, expect certification documents to be verified directly with the issuing body

Timeline is not publicly documented. Industry practice across comparable GPOs ranges from approximately four months for warm applications in active-demand categories to twelve months or longer for cold applications. Plan for six to nine months and treat anything faster as a bonus.

Step 4: Negotiate — Volume Tiers, Rebates, SLAs

Approved suppliers enter contract negotiation. Standard terms include:

• Volume-tier pricing structured against Entegra’s aggregated buying
• Rebate / Program Funding payable to Entegra (this is the GPO business model — build it into your margin from day one)
• Most-favored-nation clauses tied to your other hospitality contracts
• Service Level Agreements (SLAs) — fill rate, lead time, OTIF, tingkat kecacatan, penyelesaian sengketa
• Cakupan geografis dan kategori — terkadang bersifat eksklusif satu sama lain, terkadang tidak
• Jangka waktu dan perpanjangan — biasanya 2-3 tahun dengan opsi perpanjangan

Pemasok tanpa model cost-to-serve yang disiplin akan merugi di sini. Buat model biaya yang diperhitungkan sepenuhnya (fully-burdened) termasuk rabat, MDF (marketing development funds), distribusi, dan biaya integrasi electronic-data-interchange (EDI) yang diperlukan sebelum menyetujui harga berbasis volume (volume-tier pricing).

Langkah 5: Onboard — Aktivasi, Pengisian Ulang, OTIF

Persetujuan dan kontrak yang ditandatangani tidak serta-merta menghasilkan pesanan di tingkat properti. Setiap properti yang dilayani oleh Entegra (properti Choice Hotels, operasional yang dikelola Sodexo, anggota hotel independen) harus mengaktifkan kontrak Anda di dalam sistem pembelian mereka sendiri. Aktivasi biasanya mengalir melalui Birchstreet, Coupa, atau ERP milik properti itu sendiri. Setelah diaktifkan, pola kerja akan beralih ke pengisian ulang rutin (steady-state replenishment): setiap properti membuat PO dengan ritme mereka sendiri (mingguan hingga bulanan untuk OS&E dan amenitas; harian hingga mingguan untuk F&B).

Tiga KPI yang menentukan keberhasilan atau kegagalan kinerja jangka panjang:

• OTIF (On-Time-In-Full) — dipantau ketat oleh Entegra dan kliennya; batas minimumnya adalah 95%+
• Visibilitas stok dan lead-time — properti membutuhkan data mendekati real-time yang ditampilkan pada platform P2P mereka
• Waktu siklus sengketa dan kredit — faktur yang kurang bayar dan sengketa kerusakan adalah hal yang biasa; pemasok yang menyelesaikan masalah dalam hitungan hari, bukan minggu, akan mendapatkan kesempatan untuk pembahasan perpanjangan kontrak

Alasan Umum Pengajuan Entegra Tertunda

Tiga pola ini sering kali disebut dalam ulasan konsultan pengadaan, meskipun Entegra tidak mempublikasikan statistik penolakan:

1. Mengirimkan melalui formulir kontak umum tanpa penawaran spesifik yang sesuai dengan kategori. Tidak ada buyer kategori yang ditugaskan. Pengajuan akhirnya tertahan di antrean triase tanpa batas waktu.
2. Tidak ada bukti distribusi multi-wilayah atau kapasitas volume karton. Nilai Entegra bagi anggotanya adalah volume kontrak di banyak lokasi. Uji coba satu properti dan distribusi satu negara jarang sekali bisa lolos ke tahap berikutnya.
3. Tidak memiliki sertifikasi pemasok beragam (diverse-supplier) ketika kategori tersebut sedang aktif didiversifikasi. Kategori dengan target keberagaman formal akan mengesampingkan pelamar tanpa sertifikasi dibanding kompetitor bersertifikat yang memiliki produk serupa.

Untuk tingkat penolakan spesifik per kategori dan rata-rata lini masa peninjauan, artikel ini tidak dapat menyajikan data publik — ini adalah metrik operasional internal yang bersifat privat. Pemasok yang serius mengajukan pendaftaran ke Entegra akan sangat terbantu dengan melakukan konsultasi selama satu jam bersama konsultan pengadaan yang pernah menangani kategori Entegra dalam 12 bulan terakhir.

Sumber Daya Internal

• Hub: Cara menjadi supplier hotel — panduan lengkap
• GPO: Panduan pendaftaran pemasok Avendra — dimiliki oleh Aramark, dengan Marriott/Hyatt/IHG sebagai jangkar
• Brand: Persyaratan supplier Marriott didekodekan — berbasis Avendra
• Brand: Panduan vendor resmi Hilton — HSM, BUKAN Avendra dan BUKAN Entegra
• Proses: Proses RFP pengadaan hotel — cara merespons dan menang
• Kategori: Perlengkapan operasional hotel — daftar periksa kategori OS&E lengkap
• Kontak: Cara menemukan kontak pengadaan hotel dan pengambil keputusan

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Siapa pemilik Entegra Procurement Services?

Entegra sepenuhnya dimiliki oleh Sodexo, perusahaan multinasional asal Prancis yang bergerak di bidang layanan makanan dan manajemen fasilitas. Sodexo mendirikan Entegra secara internal pada tahun 1999; Entegra telah beroperasi sebagai lini pengadaan Sodexo selama lebih dari 25 tahun. Pada tahun 2026, Entegra juga mengakuisisi Prestige Purchasing, guna memperluas jangkauan layanan makanan dan perhotelan mereka di Inggris.

Bagaimana cara menjadi pemasok FF&E resmi Entegra tanpa memiliki badan hukum di AS?

Entegra melayani wilayah Amerika + 8 negara Eropa, sehingga badan hukum non-AS tetap bisa mendaftar — namun Anda harus membuktikan kemampuan untuk melayani setidaknya salah satu wilayah operasional Entegra secara andal. Pemasok dari Belgia, Prancis, Jerman, Irlandia, Italia, Belanda, Spanyol, dan Inggris dapat langsung menawarkan program mereka ke divisi Eropa. Untuk menjangkau klien di AS, Anda wajib memiliki jaringan distribusi berbasis di AS (gudang sendiri, mitra 3PL, atau distributor resmi yang berbadan hukum AS) sebelum dipertimbangkan oleh buyer kategori. Jangan mendaftar dengan asumsi bahwa Entegra yang akan mengurus logistik Anda di AS — mereka tidak akan melakukannya.

Apa perbedaan antara Entegra dan Foodbuy dalam hal penjualan amenities ke hotel?

Foodbuy (Compass Group) berfokus utama pada layanan makanan (foodservice) dengan perhotelan sebagai salah satu segmennya, sedangkan Entegra (Sodexo) menempatkan layanan makanan dan layanan perhotelan sebagai pilar bisnis utama yang setara. Untuk penjualan amenities khusus hotel dan OS&E, Entegra memiliki daya tarik saluran perhotelan yang lebih langsung. Bagi pemasok F&B yang ingin menjual ke hotel-hotel yang dikelola oleh Compass (misalnya, kontrak layanan makanan di hotel berjejaring), Foodbuy adalah pintu yang tepat. Sementara untuk hotel independen atau yang berafiliasi dengan Choice, Entegra adalah pilihan yang lebih sesuai.

Apakah Entegra mensyaratkan batas minimum pendapatan atau komitmen volume pesanan bagi pemasok baru?

Entegra tidak mempublikasikan batas minimum secara resmi. Namun dalam praktiknya, pemasok dengan pendapatan tahunan di bawah sekitar $5 juta biasanya terhambat dalam proses kurasi karena dinilai belum mampu menunjukkan kapasitas produksi darurat yang dibutuhkan oleh klien-klien Entegra. Standar tidak tertulis yang berlaku adalah: "apakah Anda mampu melayani satu akun klien regional terbesar Entegra tanpa mengganggu pasokan untuk pelanggan Anda yang lain?" Jika ya, silakan mendaftar. Jika tidak, sebaiknya bangun basis pelanggan Anda secara mandiri terlebih dahulu.

Apakah pemasok linen asal Eropa bisa menjual produknya ke klien hotel Entegra di Amerika Utara?

Secara teori bisa — karena Entegra adalah satu GPO global. Namun dalam praktiknya, pasokan linen lintas Atlantik biasanya kurang kompetitif dalam hal landed cost (biaya total sampai tujuan) dan lead time (waktu pengiriman) dibandingkan dengan produsen lokal di Amerika Utara. Buyer kategori Entegra di Amerika Utara tidak akan memberikan kontrak yang secara signifikan meningkatkan landed cost dibanding pemasok yang sudah ada saat ini, kecuali jika Anda menawarkan diferensiasi yang sangat kuat (sertifikasi keberlanjutan, bahan ramah lingkungan bersertifikat, atau desain eksklusif). Pemasok linen Eropa biasanya memulai dengan melayani program Entegra di Eropa terlebih dahulu, baru kemudian berekspansi ke Amerika Utara melalui jaringan distribusi berbasis di AS.

Berapa lama waktu yang dibutuhkan Entegra untuk menyetujui pengajuan pemasok OS&E baru?

Entegra tidak merilis lini masa resmi. Praktik industri di GPO sejenis (Avendra, Foodbuy) berkisar antara sekitar empat bulan untuk pengajuan aktif di kategori yang sedang tinggi permintaannya, hingga dua belas bulan atau lebih untuk pengajuan mandiri (cold application). Khusus untuk OS&E, estimasikan waktu sekitar enam hingga sembilan bulan, dan anggap proses yang lebih cepat sebagai bonus. Pengajuan mandiri tanpa adanya permintaan jangkar (anchor demand) biasanya memakan waktu lebih lama.

Avendra vs Entegra — GPO mana yang sebaiknya saya daftar terlebih dahulu?

Jika produk Anda adalah makanan, minuman, atau perlengkapan terkait makanan, Entegra sering kali menjadi pilihan pertama yang lebih masuk akal. Namun, jika produk Anda adalah FF&E, operasional kamar, amenities, atau teknologi, dan fokus konsentrasi pelanggan hotel Anda berada di Amerika Utara, Avendra biasanya memberikan jangkar bisnis yang lebih kuat (Marriott, Hyatt, IHG). Untuk sebagian besar kategori pasokan hotel, langkah strategis yang tepat adalah mendaftar ke keduanya secara berurutan — bukan memilih salah satu saja. Jika proses di Avendra mandek atau kategori Anda sudah jenuh, Entegra adalah pintu kedua yang paling logis.

Apakah Entegra mengenakan biaya kepada pemasok?

Hal ini tidak didokumentasikan secara publik. Avendra secara eksplisit menyatakan bebas biaya pemasok dalam halaman FAQ mereka; sedangkan Entegra tidak merilis pernyataan serupa kepada publik. Praktik standar di industri GPO kredibel adalah tidak mengenakan biaya per listing produk karena pendapatan GPO berasal dari rabat volume kontrak — namun, pastikan Anda mendapatkan rincian struktur biaya ini secara tertulis sebelum menandatangani perjanjian apa pun.

Langkah Selanjutnya

Jika Anda belum memetakan strategi GPO Anda secara menyeluruh, silakan pelajari panduan kami tentang cara menjual produk ke hotel — buku panduan wajib bagi pemasok. Untuk alur kerja terstruktur yang melacak pengajuan, dokumentasi, dan lini masa di seluruh platform seperti Avendra, Entegra, Foodbuy, HSM, jalur langsung Marriott, Hyatt, IHG, serta Choice/Source1, hubungi tim kami melalui formulir kontak InnLead — kami menyediakan Checklist Kepatuhan Pemasok Hotel triwulanan yang mencakup semua saluran pengadaan utama di Amerika Utara dan Eropa.

Entegra adalah pintu gerbang yang menjanjikan. Namun, prosesnya lambat, menuntut, dan sangat prosedural — budaya Sodexo memang sengaja dibuat konservatif dalam hal penerimaan pemasok baru. Pemasok yang memperlakukan proses ini sebagai langkah penjualan jangka panjang yang didasarkan pada permintaan nyata akan berhasil. Sebaliknya, pemasok yang hanya menganggapnya sebagai pendaftaran direktori biasa akan menunggu tanpa kepastian.

Lebih Lanjut Tentang Topik Ini

Gunakan panduan terkait ini untuk terus bergerak melalui alur pengadaan, penjualan, atau riset pasar yang sama.

Pengadaan Panduan Pendaftaran Pemasok Avendra (2026) Cara sebenarnya bagi pemasok produk hotel untuk masuk ke dalam daftar kontrak Avendra — GPO milik Aramark yang melakukan pengadaan untuk Marriott, Hyatt, IHG, dan lebih dari 21.000 properti. Tanpa portal publik, tanpa biaya, namun prosesnya sangat ketat. Pengadaan Panduan Pemasok Resmi IHG (2026) Cara sebenarnya bagi pemasok produk hotel untuk masuk ke dalam daftar vendor resmi IHG — InterContinental Hotels Group mengoperasikan 7.014 properti di lebih dari 100 negara, menjalankan empat kategori pengadaan global melalui SAP Ariba, dan menyalurkan pasokan hotel wilayah Amerika Utara melalui Avendra. Penjelasan mengenai jebakan anggapan bahwa pendaftaran sama dengan persetujuan. Pengadaan Persyaratan Pemasok Marriott Didekodekan (2026) Rincian terperinci tentang proses kualifikasi pemasok Marriott, pengadaan Avendra GPO, mandat Serve 360, dan tips orang dalam untuk persetujuan vendor. Pengadaan Panduan Vendor yang Disetujui Hilton: Penuhi Standar Mereka Menjadi vendor Hilton yang disetujui. Mencakup SupplierConnection, standar merek berdasarkan tingkatan, persyaratan keberlanjutan, dan proses aplikasi.